6月以來，中石油達州天然氣有限責任公司緊密圍繞安全生產月主題，通過四維強化，扎實推進系列活動，全面提升全員安全意識與應急處置能力，全力筑牢公司安全生產防線。
強化組織領導，落實安全部署。中石油達州天然氣有限責任公司將安全發(fā)展理念擺在首要位置，迅速成立領導小組，細化實施方案。召開專題啟動會，宣讀公司2025年“安全生產月”活動方案，結合當前安全生產重點工作進行再動員、再部署、再落實，以“時時放心不下”的責任感抓實抓細各項安全措施和規(guī)定動作，確保安全生產責任橫向到邊、縱向到底、全面落實。
強化安全教育，壓實安全紅線。系統(tǒng)梳理“習近平總書記關于安全生產重要論述”、“國家、上級單位關于燃氣重大隱患判定標準”及國內外典型案例，匯編成冊。組織員工觀看安全生產月專題教育片，深入社區(qū)，開設咨詢臺，為群眾普及安全用氣知識。同時召開安全專題學習會，開展安全經驗分享，汲取教訓剖析自身，切實把安全工作做深做細。
強化隱患排查，筑牢防范能力。公司成立以領導為片長的檢查組，重點排查人員密集場所天然氣安全使用情況、燃氣管網交叉、圈閉、占壓、存在密閉或有限空間、辦公區(qū)域日常用電、消防器材配備等方面問題隱患。定期收集并建立臺賬閉環(huán)整改，有效治理了生產運行中存在的問題隱患，為公司生產安全提供了“保護傘”。
強化實戰(zhàn)演練，提升應急水平。持續(xù)優(yōu)化應急管理體系，強化應急物資配置及應急隊伍保障能力，組織開展應急演練。通過實戰(zhàn)演練，模擬真實場景，檢驗應急預案的科學性和可操作性，錘煉應急隊伍的實戰(zhàn)本領與協同作戰(zhàn)水平，提升員工在突發(fā)情況下應急處置能力，為公司應急水平筑牢堅實防線。
