為強(qiáng)化審計(jì)檢查成果運(yùn)用，增強(qiáng)審計(jì)整改意識(shí)，系統(tǒng)推進(jìn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)，達(dá)州區(qū)域公司于2022年9月26日組織召開運(yùn)營(yíng)管理審計(jì)報(bào)告整改工作專題會(huì)議暨逾期應(yīng)收賬款清理整改專題會(huì)議。
各職能版塊負(fù)責(zé)人匯報(bào)了三季度審計(jì)整改情況及整改難點(diǎn)，明確了下一步整改計(jì)劃、責(zé)任人、完成期限，達(dá)州區(qū)域總經(jīng)理鄧昌全進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。鄧總強(qiáng)調(diào)，各公司要高度重視，抓好審計(jì)整改落實(shí)。一要提高認(rèn)識(shí)，扛起責(zé)任：區(qū)域負(fù)責(zé)人為整改第一責(zé)任人，各職能版塊負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌推進(jìn)分管領(lǐng)域問(wèn)題整改落實(shí)，明確整改措施、整改時(shí)限，堅(jiān)持“三不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)問(wèn)題建立臺(tái)賬、清單銷號(hào)，做好審計(jì)整改“后半篇文章”。二要標(biāo)本兼治，確保整改實(shí)效：要扎實(shí)推進(jìn)“治已病”更要舉一反三“防未病”，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要深入研討分析背后原因，加強(qiáng)對(duì)同類問(wèn)題的整改排查，實(shí)現(xiàn)區(qū)域公司全面整改，避免整改不徹底、屢改屢犯情況發(fā)生。三要協(xié)作聯(lián)動(dòng)，有效推進(jìn)審計(jì)整改落實(shí)：要突出審計(jì)整改的嚴(yán)肅性，區(qū)域公司要建章立制，健全長(zhǎng)效機(jī)制，深化審計(jì)成果運(yùn)用，職能線、內(nèi)審部要對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。
各公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了逾期應(yīng)收賬款清理整改情況，提出下一步整改計(jì)劃，總經(jīng)理鄧昌全進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出工作要求。一要高度重視，真抓實(shí)干：要充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)收賬款清收工作的重要性、緊迫性，各公司負(fù)責(zé)人必須親自掛帥，做到心中有數(shù)，對(duì)事不回避，堅(jiān)持做到“減存量”與“控增量”。二要加強(qiáng)交流溝通，互相對(duì)標(biāo)借鑒：區(qū)域公司一體發(fā)展，各成員公司要互相借鑒應(yīng)收管理有效舉措，采取各種有效手段，維護(hù)公司利益；三要扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控：要嚴(yán)格規(guī)范操作流程，加強(qiáng)數(shù)據(jù)核對(duì)，做好應(yīng)收賬款債權(quán)確認(rèn)，強(qiáng)化痕跡管理，在解決問(wèn)題上做到有理有據(jù)，確保清收實(shí)效。
下一步，達(dá)州區(qū)域公司將持續(xù)推進(jìn)審計(jì)整改落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，堅(jiān)持舉一反三，嚴(yán)防紙面整改、屢改屢犯；加大逾期應(yīng)收賬款的清收力度，保證賬款有效回流，降低資金風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
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